A D CONSULTING presta assessoria e consultoria a Empresas para que possam consolidar e expandir seus negócios de forma sustentável, visando à multiplicação de seu negócio de forma segura.

Operando especializada na Formatação e Expansão de Negócios, através do Sistema de Franquias, a D CONSULTING adota o modelo de Consultoria, Assessoria e Gestão – Jurídica e Empresarial.

Todos processos são personalizados, podendo ser subdividos em etapas de forma a atender a expectativa e necessidade das Empresas durante todo o processo do Franchising para a gestão estratégica de negócios.

A Empresa tem total liberdade de adquirir cada etapa de forma independente.

GESTÃO DE REDES

Assessoramento comercial continuado – GESTÃO DE REDES, através do direcionamento correto para expansão da Rede:

  • Planejamento da Expansão;
  • Apoio em prospecção de Franqueados;
  • Análise, atendimento e negociação direta aos candidatos interessados em adquirir a Franquia;
  • Apoio para seleção e definição do ponto comercial.

GESTÃO JURÍDICA

Após módulo de Formatação da Rede, a D CONSULTING oferece aos Franqueadores o serviço de Assessoria Jurídica continuada – GESTÃO JURÍDICA, prestando suporte contínuo necessário para suas atividades diárias e de seus franqueados.

A gestão jurídica  é um assessoramento contínuo, com a prestação de serviços de orientação jurídica e administração dos Contratos da Rede, envolvendo atualizações e desenvolvimento dos Contratos específicos ao Sistema de Franchising (Termos aditivos, Notificações, Contratos de Homologação, entre outros).

GESTÃO POR RESULTADOS

Método que garante o comprometimento de cada indivíduo com os resultados de sua Empresa. Apoiamos nossos clientes na implantação do sistema de GESTÃO POR RESULTADOS:

  • Definição dos indicadores e resultados desejados;
  • Criação do plano de ação;
  • Implementação do sistema;
  • Melhoria de processo e capacitação;
  • Monitoramento dos resultados obtidos.

CONSULTORIA DE CAMPO

Serviços e orientação para CONSULTORIA DE CAMPO, visitas pontuais as unidades da Rede para auxílio e levantamento de informações importantes ao crescimento do negócio e estruturação da Rede:

  • Resolução de problemas pontuais;
  • Implementação de plano de ações;
  • Desempenho da Rede;
  • Comunicação entre Franqueados/Franqueadora.

TREINAMENTO E CAPACITAÇÃO

Desenvolvimento de Programas para TREINAMENTO e CAPACITAÇÃO para Franqueadora/Franqueados, com conteúdo personalizado de acordo com as necessidades do cliente.

Suporte para organização de Encontros e Convenções de Franqueados.

Uma expansão bem planejada é uma operação bem-sucedida

O Processo de EXPANSÃO DE FRANQUIAS ocorre logo após a finalização do processo de FORMATAÇÃO do negócio, é a efetiva comercialização de franquias.

Os Serviços de Expansão prestados pela D CONSULTING tem como principal objetivo promover ao Franqueador encontrar parceiros ideais, apoiando-o na seleção dos melhores candidatos para sua marca, deixando que o Franqueador se concentre na gestão do seu negócio com maior tranquilidade.

O processo envolve as etapas de:

  • Planejamento de Expansão;
  • Atendimento aos candidatos;
  • Apresentação do modelo de negócio e suas particularidades;
  • Capacidade de investimentos;
  • Período de retorno do investimento (pay back) e rentabilidade do negócio;
  • Expectativas do candidato quanto à aquisição da Franquia.

A D CONSULTING oferece uma assessoria estratégica personalizada, de forma a gerenciar e atender a demanda de nossos clientes, preparando a Empresa para multiplicação de seu negócio de maneira segura e sustentável, agregando ainda mais valor a sua MARCA, seus PRODUTOS e SERVIÇOS.

Assessoria ao investidor

A D CONSULTING oferece ainda ASSESSORAMENTO AO INVESTIDOR com interesse na aquisição de Franquias.

Um atendimento especializado através da análise e entendimento do histórico profissional, interesses do investidor, auxiliando-o na escolha do segmento e da Franquia que melhor se encaixa no seu perfil.

NÓS AJUDAMOS A ENCONTRAR A FRANQUIA QUE COMBINA COM VOCÊ.

Planejamento Estratégico para a Expansão de Franquias/Marcas em Mercados Internacionais.

O PROCESSO E SUA EVOLUÇÃO

A Internacionalização é a expansão das atividades econômico-comerciais de uma empresa além das suas fronteiras nacionais.

O processo de Internacionalização de franquias tem se tornado bastante atraente em ambientes externos onde os riscos são maiores e a necessidade de parcerias locais é elevada. Certas particularidades do sistema de Franchising, como por exemplo, a considerável minimização dos riscos diante outras formas de internacionalização tem atraído empresas na busca de expansão de suas operações e da concessão de uso de suas marcas para os Mercados externos.

Este tipo de processo, bem dizer, já ocorre há séculos, desde os primeiros povos que saíam de seus locais de origem em busca de novas terras e novos mercados.

No entanto, a internacionalização de empresas, vem sendo considerada uma questão ligada à própria sobrevivência das organizações junto aos mercados cada vez mais competitivos.

Desafios e Soluções às possíveis barreiras da Internacionalização

De modo geral, o processo de internacionalização é bastante positivo para empresas que pensam em expansão de seus negócios. Permite a comunicação com novas tecnologias, novos mercados consumidores e fornecedores, além de potencializar a economia de escala, organizando o processo produtivo de forma que se alcance utilização dos fatores produtivos envolvidos como resultado baixos custos de produção e o incremento de bens e serviços) e ampliação da capacidade e a flexibilidade gerencial.

Entretanto, para que o processo de expansão ocorra com maiores chances de êxito, é importante destacarmos a contratação de Consultoria Especializada para apuração das soluções pertinentes aos mercados e as características das empresas que buscam este canal.

A condução desta expansão deve ocorrer de forma planejada, consciente e com o domínio das regras e usos do comércio exterior, para que não incorram em péssima experiência, representando prejuízos às empresas.

O desafio existe, porém a solução também se faz presente, a D Consulting pode auxiliar na Elaboração de um Projeto Personalizado de Internacionalização.